"A principal dificuldade da Alcast do Brasil se dava pelo fato de toda a matéria prima ser importada e um fluxo de recebimento dos materiais longo. Iniciamos a pouco tempo com o hedge, apenas 2 anos, até então, era feito apenas um acompanhamento de mercado para "chutar" a direção dos preços, buscando no máximo travar as margens com os fornecedores e vender no Brasil com a média dos preços do mês anterior ao faturamento. Antes das práticas de hedge, havia uma pressão grande na tomada de decisão pelos altos valores envolvidos e o grande risco do impacto no resultado da empresa. Agora, com uso do hedge, conseguimos alinhar as compras com as vendas e não ficamos preocupados com as tendências de preços tanto para alto quanto para baixo. Com isso, damos muito mais segurança ao nosso negócio. Com a utilização de instrumentos financeiros, conseguimos "casar" a ponta de venda com a compra e garantir a margem. Assim, percebemos a necessidade de implementar e formalizar limites e regras para uso de derivativos para fins de hedge. Para isso, precisaríamos de um diagnóstico para uma política de hedge, para gerar segurança para companhia e na tomada de decisão. Com tal objetivo, contratamos a Damke Consultoria e Treinamento, que implementou nossa Política de Hedge. Enxergamos que era extremamente necessário a implementação do Hedge pois foi importante para nossa companhia para ter maior assertividade no resultado da operação, principalmente em relação a variação cambial. Ajuda bastante ter regras pré-definidas na Política de Hedge pois, assim, temos uma linha de raciocínio para quando ocorre alguma situação fora do planejado inicialmente."